时间管理品管圈医疗提高孕妇从穿刺到分娩后留置针的完好率科室优品时间PPT模板

品管圈医疗QC 完好率 科室：XX CUSTOMALLKINDSOFINDUSTRYTEMPLATE,THISORKBELONGSTOFLYIMPRESSIODESIGORIGINAL,DONOTDOWNLOADAFTERTNETWORKCOMMUNICATION. 成员介绍 目录 CONTENTS 主题选定 计划拟定 现状把握 目标设定 原因分析 对策实施 效果确认 标准化 总结 HTTPS:// 成员介绍组长：某某某协调员：某某某秘书：某某某成员：某某某 主题选定 有着很大的优越性，运用留置针： 有利于保持静脉通路， 降低输液渗透，针头脱出，针头堵塞发 生率避免反复穿刺，减轻孕妇痛苦 降低护士的工作量。提高工作效率 参考文献 的应用体会 朱晓红G留置针在的应用体 会王英分娩过程中的应用 选题背景 但是孕妇在分娩过程中留置针容易滑脱 反折，M敷贴固定容易卷边 导致： 、输液不能以最快的速度进入 、留置针浪费 、孕妇重复的留置 、助产士重复工作量 、M敷贴浪费 、住院病人满意度降低。 所以， 完好率迫在眉睫 选题 背景 提高患者满意度，增加社会效应，提升医院的整体品牌形象 对医院而言 增加团队凝聚力，改善工作效率和品质，提高病区整体形象。 对科室而言 促进患者积极配合，确保治疗和护理的顺利实施，促进患者早日康复。 对患者而言 提高个人专业能力，增加患者对医护人员的信任，体现职业价值感。 对个人而言 计划拟定 |HATHATHOHOW主题主题日期负责人工具主题主题周数 负责人工具|确定成员确定成员 P主题选定主题选P计划拟定计划拟、甘特图P现况把握现况把握查检表、柏拉图P目标设定目标设定条形图P解析解析鱼骨图、柏拉图P对策拟定对策拟、小组讨论D实施与检讨实施与检讨C效果确认效果确认柏拉图、雷达图A标准化标准化头脑风暴、小组讨论A检讨与改进检讨与改进小组讨论行业模板HTTP://WWW..COM/HANGYE/ 现况把握 本次改善重点 医嘱开出静脉输 液进行催产 素引产 判断有 无留置针 发现输液 泵报警 准备用物 开始穿刺 查看输 液泵报警 的提示内容 M敷贴固定 根据报 警内容调整 发现问 题，静脉重 新固定，重 新穿刺 继续催产 素引产 数据收集、分析：年月日至年月日 收集对象：分娩中心月份采集数份 日期项目第一周第二周第三周第四周合计固定环节穿刺环节分娩特有因素其他合计查检表的制定 现状完好率：（-）/= 查检项目数量所占比例（）累计百分比（）..固定环节....穿刺环节..分娩特有因素..其他.根据柏拉图分布的结果显示，“、固定环节、”这三个因素在所有的原因中占了，故将此三项列为本期活动的改善重点。 结论 目标设定 一 现况值：健康教育知晓率 二 改善重点：来自改善前的柏拉图 三 组能力：/×=. 四 目标值=现况值+改善值 =现况值+(-现况值）X改善重点 X圈员能力 =+(-）XX. = 改善前 目标值 到年八月将产房留置针完整率达到 原因分析 为何会发生跌倒？ 护士因素 患者因素 管理因素 环境因素 护士未及时巡回病房 无陪护 助行器 培训不到位 平车、轮椅 制度不完善 未加床档 病房灯光太暗 床头无开关 地面太滑 无防滑标识 宣教不到位 安全意识 护士评估不到位 人员不足 患者烦躁 依从性差 患者年老体弱 用药 不习惯床上大小便 对策实施 。 处输输输入文字内容输入字内容输入文字 文字 文字 文字 文字 效果确认 标准化 添加添加总结 项目改善前改善前改善后改善后活动成长正/负向项目总分平均总分平均活动成长正/负向责任与荣誉感. 解决问题能力.. 积极性. 和谐度.. 沟通技巧. 质管工具应用... 凝聚力... 在开展持续改进提高孕妇从待产室到分娩后留置针的完好率，小组成员通过集中讨论分析原因，及时更新发送设备设施，制定适合本科的采集发送流程等一系列对策，有效减少各种导致标本采集发送环节失误的节点，同时提升了相关人员业务水平和解决应急事件，沟通等能力。 演示完毕感谢观看 完好率 科室：XX CUSTOMALLKINDSOFINDUSTRYTEMPLATE,THISORKBELONGSTOFLYIMPRESSIODESIGORIGINAL,DONOTDOWNLOADAFTERTNETWORKCOMMUNICATION. WWW.YP.COM 更多精品资源尽在—！ 模板下载：MOBAN/节日模板：JIERI/ 背景图片：BEIJING/图表下载：TUBIAO/ 素材下载：WW.YP.COM/SUCAI/教程下载：JIAOCNG/ 字体下载：ZITI/绘本故事：GUSHI/ 课件：KEJIAN/